Пряники

ООО «Технологии защиты»
Есть бесплатный тариф
Перейти на сайт

Пряники — многофункциональный инструмент, который помогает в решении самых разных задач — от ускорения адаптации сотрудников до управления талантами и изменениями, подходит как для крупных, так и для маленьких компаний, а также для образовательных учреждений.

Внутренние коммуникации. Чем быстрее происходит обмен информацией внутри компании, тем быстрее развивается бизнес. Согласно исследованиям McKinsey Global Institute, использование корпоративных социальных сетей увеличивает продуктивность работы сотрудников на 20-25% — за счет быстроты и удобства обмена информацией и сокращения времени на бесконечную, бессмысленную и беспощадную переписку по электронной почте.

Чат. Мультиплатформенный корпоративный мессенджер платформы «Пряники» – удобный и современный канал молниеносных коммуникаций в команде. Личные и рабочие переписки не будут смешиваться в одном мессенджере, нагнетать стресс и вынуждать сотрудников отключать все уведомления, чтобы не утонуть в их бесконечном потоке.

Управление знаниями. Если что-то знает только один — то это одна единица силы. Где хранится база знаний вашей компании? В персональных папках? В электронной почте? В головах сотрудников, подыскивающих новую работу? Пора перенести весь бесценный опыт и знания в единое хранилище и сделать его доступным для всех сотрудников!

Мотивация сотрудников. Не зарплатой единой движим бизнес — используйте нематериальные ускорители движения. Чтобы сотрудники приходили на работу с радостью, с горящими глазами бросались выполнять новые задания, искренне помогали друг другу и сами предлагали, как улучшить те или иные процессы, одной зарплаты недостаточно. Зарплата — это компенсация затраченных усилий и времени сотрудников.

HR-бренд. Сильный HR-бренд — для сильных сотрудников. Сколько бы мы ни платили сотрудникам, всегда найдется кто-то, кто заплатит больше. А вот если, помимо зарплаты, сотрудника удерживает сопричастность сильному HR-бренду, гордость от этой сопричастности, и, самое главное — та забота, что заложена в бренд компании.

Клиентский сервис. Работа с клиентами касается каждого сотрудника компании, даже если он не общается с ними лично. Хотите, чтобы ваши клиенты были клиентами «на всю жизнь» и приводили за собой других клиентов, рекомендуя им вашу замечательную компанию? Это реально! Но работать над этим должен не только отдел продаж, а все сотрудники вашей компании.

Повышение продаж. Продавцов мотивирует только и единственно процент с продаж? И почему же они тогда так плохо продают, ведь прибыль каждого — в его руках?! Попробуйте добавить к материальной мотивации соревновательные механики, познакомить сотрудников с рекордами компании по сумме сделок, среднему чека и другим ключевым показателям, добавьте нематериальные статусные награды.

Адаптация сотрудников. Чем быстрее новый сотрудник освоится в компании, тем быстрее он сможет внести свой вклад в общее дело. Как сократить время на адаптацию новичков, ускорить их обучение и снизить адаптационный стресс? Открытая база знаний, наглядный план развития и понятная, видимая культура поведения помогут вам в этом.

Корпоративная культура. Культура — это не просто ценности, прописанные в документах, которые никто не читает. Это ежедневные события, слова, действия, мифы, легенды, улыбки и обсуждения. Создать единое культурное пространство поможет единое пространство коммуникационное — пространство, позволяющее без помех и преград транслировать ту культуру, которую вы хотите развить и укрепить.

Генерация идей. Инновации — это усилия мысли, переносящие бизнес из пункта А в пункт Б, перепрыгивая через ступеньки. Каждый ваш сотрудник — потенциальный источник инновационных идей, но для рождения этих идей необходима особая «питательная среда», в основе которой — открытость информации, публичное поощрение инициативы и понимание, для чего и для кого предлагаются идеи и что происходит с ними потом.

Управление талантами. Таланту не надо указывать, что он должен делать. Он сам выберет верный путь — путь к успеху всей компании. «Каждый гениален. Но если мы будем судить рыбу по ее способности лазать по деревьям, она жизнь проживет с верой в свою глупость,» — А.Эйнштейн. Пора использовать таланты наших сотрудников на 100%, а не в рамках должностной инструкции.

Управление изменениями. Управление изменениями (Change Managment) помогает компании меняться в ногу со временем.. Изменения необходимы для развития, но они же — всегда стресс для людей, вовлеченных в эти изменения. Поэтому так сложно запускать в компании новые бизнес-процессы, внедрять новое программное обеспечение, переформировывать команды… Как сделать управление изменениями эффективным и комфортным?

Обучение. Заменим рутинную зубрежку и повальное списывание на увлекательную коллективную игру. Самое эффективное обучение — обучение через игру. Но превращение в игру всего процесса обучения — долгое и дорогостоящее мероприятие. Чтобы увеличить эффективность обучения быстро — используйте игровые элементы, встраиваемые в основной процесс.

Возможности offline. Для тех категорий сотрудников, что без компьютеров и смартфонов. Производственный персонал, торговый, складской — всем им точно так же необходима мотивация, интерес, соревнование, как и тем, кто работает за компьютером и может позволить себе общаться в корпоративной социальной сети.

Возможности сервиса
Доступ по протоколу HTTPS
Многофакторная авторизация
Резервное копирование в нескольких местах
Доступные платформы
  • Веб-приложение\сайт
  • Приложение для Android
  • Приложение для iOS
Доступные языки
  • Русский
Корпоративные социальные сети
  • Профили сотрудников
  • Обмен файлами
  • Опросы и отзывы
  • Управление группами
  • Средства мотивации
  • База знаний
  • Лента активностей
  • Отчёты и анализ эффективности
  • Календарь
  • Блоги
  • Управление электронной почтой
  • Обмен сообщениями
  • Теги
Повышение эффективности
  • Цели
  • Приоритеты
  • Время выполнения / сроки
  • Измерение прогресса
  • Прогнозы
  • Список ближайших дел
  • Достижения и мотивация
  • Геймификация
Управление идеями
  • Направления идей
  • Рейтинг
  • Утверждение/отклонение
  • Связь идей с целями
  • Опросы
  • Анонимные идеи
  • Статистика
  • Диаграмма связей